在当今复杂且竞争激烈的全球市场中，有效的风险管理策略对于在竞争中立于不败之地非常必要。公司领导者发现，风险管理不仅是一种合规的必要，而是已经成为整体业务策略的一个重要组成部分。企业还必须积极主动地开展风险相关的规划，因为紊乱会迅速蔓延，后果可能会很严重。

众鑫达在将风险策略转化为业务流程和系统方面具有丰富的经验。在全球商业前景日益不明朗的情况下，我们可以帮助客户满足法规要求，改善风险管理体系。这种防患于未然的方式与众鑫达的定制化解决方案相结合，可以产生更大的商业信心、盈利能力和竞争优势。
1. 企业风险管理
2. 运营风险
3. 风险策略部署
4. 法律合规
    · 巴塞尔协议
    · Dodd-Frank

策略部署和工具基于众鑫达的风险管理框架构建：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）
1. 策略部署评估和差距分析
2. 风险策略开发
3. 风险路线图开发
4. 业务流程中的风险缓解
5. 针对高风险参数分析流程
6. 检查、审计、测试和控制
7. 管理仪表板与报表

众鑫达的风险管理框架使我们能够根据当前的法规要求评估当前的风险环境，明确差距，并与您合作实现合规性要求。众鑫达利用分析工具，帮助客户管理风险敞口，做出更好的决策，并降低风险和合规成本。众鑫达的监控和控制可以提供更高的质量和更有效的运作风险流程。